召開貫徹落實集團公司2022年上半年經濟運行分析暨強化執(zhí)行力建設會議精神專題會
2022-07-29 10:48:34 來源： 點擊：
7月18日上午，濟寧四和供熱有限公司召開貫徹落實集團公司2022年上半年經濟運行分析暨強化執(zhí)行力建設會議精神專題會議，研判四和供熱公司1-2季度經濟運行情況，分析存在問題，做好重點工作部署，確保公司經濟運行向更好態(tài)勢發(fā)展，為完成年度目標任務打下堅實基礎。四和供熱公司總經理張璟主持會議。
會議學習傳達了山東公用控股有限公司黨委副書記、總經理鄧剛在2022年上半年經濟運行分析暨強化執(zhí)行力建設會議上的講話精神，各職能部門負責人結合會議精神，圍繞著力強化執(zhí)行力建設提出的六點要求進行了深入探討交流，并對上半年承擔工作完成情況、產生的問題、下半年形勢分析以及下一步工作舉措進行了匯報和表態(tài)。
會議指出,公司以年度生產經營指標為導向，在上半年取得了良好開局，各項工作扎實有效，發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)有序，但距離全年生產經營目標仍有距離。為全面完成下半年目標任務，要深入結合“冬病夏治”“百日攻堅”專項行動，找準問題、謀實對策，積極應對、狠抓落實，全力拼搏三季度，決戰(zhàn)沖刺四季度，努力確保目標任務圓滿實現(xiàn)“全年彩”。
會議要求，集團公司上半年經濟運行會議講話精神統(tǒng)領發(fā)展大局，引領戰(zhàn)略方向，為下屬公司高質量發(fā)展新征途聚力領航，公司各職能科室要深刻領會此次會議的重要性，全面準確理解會議內容，認真學習、堅決貫徹、扎實落實好會議講話精神。為了把會議精神更好地轉化為決勝公司年度目標任務的強大動力，一是要轉觀念、強管理、開新局。領導班子要轉變思想觀念，樹立超前意識，抓好工作謀劃，準確把握集團公司新任務新要求，把提升企業(yè)經營管理水平作為重要工作任務。要深入分析公司面臨的新形勢新任務，認真研究供熱工作中現(xiàn)存的突出問題，早準備、早部署、早行動，制定出應對當前生產經營不利形勢的有效措施，積極開拓經營工作的新思路、新舉措和新要求，推動公司經營管理工作邁上新臺階。二是要抓安全、保質量、促生產。堅持統(tǒng)籌安全與發(fā)展，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，安全生產是干好一切工作的條件和基礎。在建工程項目要時刻緊繃安全生產這根弦，既要趕進度、搶時間，更要抓質量、保安全，從嚴從實從細做好隱患排查整治工作，切實做到防微杜漸、防患未然，堅決從源頭上遏制各類生產事故的發(fā)生。三是要入一線、當先鋒、立新功。要大力推進一線工作法、項目工作法和典型引路法，領導班子和管理人員要積極深入實際、深入一線，主動走出辦公室，靠前指揮，到現(xiàn)場辦公，以昂揚進取的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作作風團結帶領全體干部職工，營造真抓實干、建功一線的良好企業(yè)氛圍，集眾智、合眾力，為實現(xiàn)全年生產經營任務目標而共同努力。四是要有協(xié)作、有配合、有合力。各職能部門要進一步增強協(xié)同意識，各項工作中密切配合、通力合作，強化協(xié)作交流，實現(xiàn)同向發(fā)力，切實提高工作效率和管理能力。全體干部職工要堅持協(xié)同作戰(zhàn)、高效對接，克難奮進，凝聚成強大工作合力，錨定全年任務目標而不斷拼搏奮進。
下一步，四和供熱公司將在上級集團的正確領導下,以集團公司2022年上半年經濟運行會為新起點，進一步提振精神、堅定信心，聚焦主責主業(yè)、持續(xù)精準發(fā)力，以更高標準、更實作風全力沖刺全年任務目標，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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